2016年，由中國(guó)首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟發(fā)起，北京大學(xué)信息化與信息管理研究中心,、中國(guó)新一代IT產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟協(xié)辦的“影響中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程100人”大型人物專訪活動(dòng),，被采訪對(duì)象分別來(lái)自政府、產(chǎn),、學(xué),、研、企各個(gè)領(lǐng)域,，他們將從不同角度,，不同層面向大家闡述當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問(wèn)題,，為中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展探索經(jīng)驗(yàn),、保駕護(hù)航,！近日，網(wǎng)智天元首席戰(zhàn)略官莫倩作為特邀嘉賓,，就大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動(dòng)影視業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入解讀,。

下面為專訪內(nèi)容：

劉冬冬：電影產(chǎn)業(yè)有個(gè)形象的比喻叫影視工業(yè)，如果把好萊塢影視生產(chǎn)線稱之為工業(yè)4.0的話,，在您看來(lái),，國(guó)內(nèi)影視工業(yè)目前處于什么水平？

莫倩：國(guó)內(nèi)影視跟國(guó)外的發(fā)展相比差距仍較大,。國(guó)外的影視制作是工業(yè)化的體系,，影視生產(chǎn)線比較成熟。像好萊塢有專門的軟件寫(xiě)劇本,，有劇本醫(yī)生做診斷,，比如男女主角如果少于75場(chǎng)戲，劇本可能就過(guò)不了關(guān),，電影公司便不會(huì)投資,。

《紙牌屋》之所以成為經(jīng)典案例，直接受益于Netflix是一家擁有大量數(shù)據(jù)的在線影片租賃提供商,，可以說(shuō)《紙牌屋》是用大數(shù)據(jù)“算”出來(lái)的優(yōu)秀美劇,。

而我們國(guó)內(nèi)的影視才剛剛起步，消費(fèi)轉(zhuǎn)型也才剛開(kāi)始,，投資,、制作還是屬于作坊式,，采用拍腦門的決策方式。目前,，國(guó)內(nèi)像愛(ài)奇藝,、芒果傳媒、騰訊等公司也都積極在后臺(tái)構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，用于分析演員,、IP、劇情高潮點(diǎn)和廣告價(jià)值等,。

國(guó)內(nèi)的電影,、電視劇雖然還沒(méi)有出現(xiàn)《紙牌屋》那么經(jīng)典的案例，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，相信,，大數(shù)據(jù)能夠較快地采用新的手段來(lái)支持中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

劉冬冬： 區(qū)別其他行業(yè),，國(guó)內(nèi)發(fā)展影視大數(shù)據(jù)面臨哪些挑戰(zhàn),？

莫倩：任何一個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新都需要時(shí)間的積累，國(guó)內(nèi)影視目前還不太認(rèn)可大數(shù)據(jù)技術(shù),。很多有閱歷的投資人即便沒(méi)有通過(guò)大數(shù)據(jù),，也能預(yù)估大致的票房。有的人賭贏,，有的人賭輸,，但經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人一定是贏多輸少。

其次單純擁有大數(shù)據(jù)技術(shù),，如果不結(jié)合影視行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，也有可能輸?shù)煤軕K。最典型的例子就是國(guó)內(nèi)某做搜索引擎的大數(shù)據(jù)公司,，號(hào)稱擁有國(guó)內(nèi)最多的大數(shù)據(jù),，它預(yù)測(cè)《黃金時(shí)代》的票房是2-2.3億元，投資了7000多萬(wàn)元做了一個(gè)“百發(fā)有戲”,，但最后的票房只有5000多萬(wàn)元,，可謂慘敗而歸。雖然搜索引擎可以計(jì)算得非常準(zhǔn)確,，但行業(yè)中突發(fā)的不確定性因素是無(wú)法預(yù)測(cè)的,，而這就要靠對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解和對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)年的沉淀才可能做到。

劉冬冬： 作為新三板第一家影視大數(shù)據(jù)公司,，你們最近兩年進(jìn)行了哪些商業(yè)探索,？

莫倩：影視的產(chǎn)業(yè)鏈條特別長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高,。影視產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)為網(wǎng)智天元提供了一個(gè)切入點(diǎn),，我們通過(guò)不同人群定位、海量數(shù)據(jù)分析,、媒介聚合互動(dòng),、互聯(lián)網(wǎng)熱度追蹤與監(jiān)測(cè)，打造影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)平臺(tái),。用大數(shù)據(jù)服務(wù)影視產(chǎn)業(yè),，用互聯(lián)網(wǎng)連接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建匯聚傳播營(yíng)銷,、數(shù)據(jù)咨詢?cè)u(píng)估,、電商交易、創(chuàng)投眾籌于一體的影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),，打造影視B2B2C共贏生態(tài)圈,。

早期，我們做傳播營(yíng)銷時(shí)收取固定營(yíng)銷費(fèi)用,，當(dāng)我們可以大幅提高票房,，就開(kāi)始做衍生交易，嘗試參與票房分紅,。2016年我們?nèi)牍闪酥袊?guó)未來(lái)最大的電影院線,，目標(biāo)是3年后整合全國(guó)1200家電影院；發(fā)布了一款“西瓜籽”APP,，可以憑借巨大的流量營(yíng)銷變現(xiàn),；我們的最新產(chǎn)品——?jiǎng)”痉治觯梃b好萊塢成熟的模式,，將劇本導(dǎo)入到劇本分析系統(tǒng)中,，能分析出里面所有的角色關(guān)系和頻率，然后診斷角色關(guān)系,、劇本架構(gòu)是否合理,、場(chǎng)景以及角色在場(chǎng)景中出現(xiàn)的次數(shù)和頻率是否足夠等。

同時(shí),，我們構(gòu)建了影視場(chǎng)景中的投融資信息服務(wù)平臺(tái),，幫助投資機(jī)構(gòu)、基金和銀行做大數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)評(píng)估,、征信和風(fēng)控,，幫助優(yōu)秀的影視企業(yè)資產(chǎn)跟金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，培育優(yōu)質(zhì)的IP,，并幫他們做大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷,。已成功服務(wù)于華誼兄弟、樂(lè)視影業(yè),、基美影業(yè),、優(yōu)酷,、愛(ài)奇藝等客戶。

劉冬冬：能否結(jié)合產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景,，給我們分享兩個(gè)具體案例,？

莫倩：從2014年12月《微愛(ài)》這部電影開(kāi)始，網(wǎng)智天元已先后服務(wù)了20多部影視作品,。如由Angelababy,、陳赫主演的電影《微愛(ài)》，上映時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《智取威虎山》受眾很廣,，但《微愛(ài)》上映時(shí),，適逢主演Angelababy和陳赫參加《奔跑吧兄弟》第一季，于是我們找到喜歡其粉絲并導(dǎo)流過(guò)去,，有效提高影片的口碑,、收視，協(xié)助華誼兄弟公司收獲了2.85億元的票房,。

大制作《鬼吹燈之九層妖塔》是由陸川編劇和導(dǎo)演的作品,，在電影上映前兩個(gè)月，項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)口碑欠佳,，粉絲痛斥陸川把盜墓片拍成了怪獸片,、包括演員角色安排，劇本的故事內(nèi)容與小說(shuō)《鬼吹燈》的關(guān)系等,。同期的《港囧》長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月“線上+線下”整體營(yíng)銷,，受眾度極高。烏爾善導(dǎo)演鬼吹燈系列《尋龍?jiān)E》卡司關(guān)注度較高,，編劇又有天下霸唱加盟,，因此在演員和情感上容易獲得網(wǎng)友力挺。國(guó)慶黃金檔大片云集,，《港囧》,、《夏洛特?zé)馈贰ⅰ督饩任嵯壬贰?

為了讓網(wǎng)絡(luò)口碑有效引導(dǎo),，保證票房目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，運(yùn)用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷推廣技術(shù)開(kāi)展口碑宣傳引導(dǎo)工作。借助影片可圈可點(diǎn)的特效,，利用我們的核心產(chǎn)品之一“虎嘯傳播營(yíng)銷系統(tǒng)”主打它的特效,，協(xié)助樂(lè)視影業(yè)做傳播，將票房做到6.9億元,，遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)的預(yù)期,。

劉冬冬： 隨著阿里影業(yè)、糯米影業(yè)及樂(lè)視影業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入場(chǎng)，你覺(jué)得公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么,？今年又有哪些新的思考或布局,？

莫倩：網(wǎng)智天元在技術(shù)上專注和沉淀了12年，一直致力于通過(guò)Wiseweb大數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人技術(shù),，打造細(xì)分金融,、影視等垂直領(lǐng)域大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新性地實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+金融科技+影視生態(tài)”商業(yè)模式,，推動(dòng)跨影視與金融領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)融合和協(xié)同創(chuàng)新。

我們所運(yùn)用場(chǎng)景形成協(xié)同的生態(tài),，就構(gòu)建了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,；現(xiàn)在有些做分析的影視大數(shù)據(jù)公司，與之相比,，我們的分析是免費(fèi)的,，只收取營(yíng)銷費(fèi)用，形成了自身的價(jià)值鏈和生態(tài)平臺(tái),，因此競(jìng)爭(zhēng)時(shí)我們必占上風(fēng),；這與京東自建物流、倉(cāng)儲(chǔ),，淘寶自建旺旺,、支付鏈條，而獲得真正的成功有異曲同工之效,。

目前,，我們?cè)谟耙暣髷?shù)據(jù)領(lǐng)域已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，并在所涉獵影視大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)進(jìn)程中接觸了文化的大風(fēng)口,，本身影視就是文化產(chǎn)業(yè)里的重要組成部分,。想要盤(pán)活影視大數(shù)據(jù)，就必須讓大數(shù)據(jù)與行業(yè)緊密地關(guān)聯(lián)起來(lái),，如何讓科技與文化有效的融合,？成為我們接下來(lái)新的思考與發(fā)展方向。

我們正在籌備文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái),，將針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn),，構(gòu)建文創(chuàng)大數(shù)據(jù)移動(dòng)云環(huán)境、數(shù)據(jù)咨詢平臺(tái),、傳播營(yíng)銷平臺(tái),、衍生交易平臺(tái)和融資服務(wù)平臺(tái)，形成了大數(shù)據(jù)搜索,、管理,、挖掘、分析和營(yíng)銷的完整商業(yè)閉環(huán)。該項(xiàng)目相關(guān)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)已超百項(xiàng),，將整合共享文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)資源,，突破大數(shù)據(jù)采集集成和挖掘分析關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)決策智庫(kù),，為全行業(yè)提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)級(jí)的文創(chuàng)大數(shù)據(jù)安全態(tài)勢(shì)感知與管控。未來(lái),，我們希望能夠創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)智能時(shí)代,，呈現(xiàn)給大家一種全新的“大數(shù)據(jù)+文創(chuàng)+金融”的商業(yè)模式。（完）

莫倩

首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟專家組成員,， 北京網(wǎng)智天元科技股份有限公司首席戰(zhàn)略官,。國(guó)防科技大學(xué)工學(xué)博士，曾任北京工商大學(xué)副教授,，網(wǎng)絡(luò)中心副主任,。曾獲評(píng)北京市優(yōu)秀青年骨干教師、北京市青年拔尖人才和北京市科技新星,。十多年專注于大數(shù)據(jù)智能處理技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,，曾獲省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng),，所領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)智能機(jī)器人技術(shù)和虎嘯傳播營(yíng)銷系統(tǒng)曾獲國(guó)家科技中小企業(yè)創(chuàng)新基金和財(cái)政部文化創(chuàng)新基金資助,，目前主持1項(xiàng)國(guó)家十二五科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和1項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃示范項(xiàng)目。